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Responsable: Carlos Dionisio Escalante Parra
Correo: carlos.escalante@proempleoxalapa.org

Incubadora Social, Antecedentes

La Incubadora Social tiene como antecedentes el acercamiento de la Fundación a grupos de emprendedores en diferentes municipios de los Estados de Veracruz, Tabasco y Chiapas, a quienes se les ha prestado el servicio de capacitación y asesoría en temas de emprendimiento, administración y viabilidad de negocios, a través del curso "Inicie Su Empresa", el cual ha sido parte del quehacer de la Fundación ProEmpleo desde sus inicios en diferentes partes de la republica mexicana.

En el 2010 la Incubadora Social empezó a trabajar directamente con grupos de emprendedores que quieren arrancar o mejorar proyectos productivos en Pánuco, Playa Vicente, Poza Rica y La Antigua (Veracruz). Durante los primeros tres meses del año, bajo la coordinación de la oficina de la Incubadora en Xalapa, se logró hacer el enlace con los grupos, la identificación de los proyectos productivos en prospecto, la organización local a través de personas claves dentro del grupo y el diagnóstico de las necesidades de financiación para el arranque o mejora de dichos proyectos. Se elaboraron los estudios técnicos para la presentación de aproximadamente 100 solicitudes al Fondo Nacional de Apoyo para Empresas en Solidaridad (FONAES), las cuales se encuentran actualmente en proceso de estudio para su validación.

Este trabajo logró cohesionar los grupos de trabajo en los municipios mencionados y generó altas expectativas para la continuidad de la capacitación, asesoría y seguimiento a través de la incubación de sus proyectos productivos por parte de la Incubadora Empresas de la Fundación ProEmpleo.

Descripcion de la Problemática a Atender

Las zonas geográficas en las que se pretende trabajar a través de la Incubadora Social presentan problemáticas socio-económicas comunes, dentro de las cuales resaltamos las siguientes:

  • Notorio desempleo y empleo inestable.
  • Alta migración hacia zonas urbanas de México y especialmente hacia EEUU.
  • La población relacionada con el sector agrario depende de monocultivos que resultan cada vez menos rentables.
  • Economía de subsistencia.
  • Alta dependencia de programas asistenciales del gobierno.
  • Poca o nula capacidad de ahorro.
  • Escasa visión de largo plazo.
  • Marginalidad social: Aislamiento e inaccesibilidad.
  • Degradación ambiental.

(En el ámbito económico (productivo-comercial) se encuentran barreras para lograr éxito en programas que enfrentan la problemática del empleo, tales como:

  • Informalidad en la gestión y las prácticas empresariales (productivo-comercial).
  • Falta de planeación y poca gestión administrativa.
  • Poca diversidad de giros de negocios.
  • Falta de capacitación en aspectos de administración básica de negocios e informática básica.
  • Falta de acceso a soluciones tecnológicas.
  • Falta de análisis del mercado y competencia.
  • Falta de capital de inversión y de trabajo (escasas fuentes de financiación).
  • Falta de asesoría y seguimiento a proyectos productivos.

Esta lista refleja las problemáticas que atañen a la misión y quehacer de la Fundación ProEmpleo, la cual ha decidido ayudar a solventar estas necesidades con los programas de su Incubadora Social.

Este proyecto de incubaciones ataca directamente éstos problemas socio-económicos enfocándose en la creación y mantenimiento de empleos, pero además en un modelo de sostenibilidad a largo plazo basado en la capacitación, la asesoría y el seguimiento.

Componentes generales del modelo de Incubación Social

  • Emprendimiento social como dinamizador de proyectos de vida y fuente potencial de generación y mejora de empleos.
  • Cultura empresarial basada en la capacitación en el manejo de negocios (administración básica), el profesionalismo del empresario (actitud y metodologías de trabajo) y la responsabilidad social (compromiso con su comunidad).
  • Capacitación, asesoría y acompañamiento para apoyar la creación, arranque y desarrollo de proyectos de negocio viables.
  • Sostenibilidad: minimizar el riesgo de desaparición y maximizar la probabilidad de sobrevivencia.
  • Financiación: capital de inversión y de trabajo.

Sostenibilidad

El modelo de Incubación Social incluye planeación a corto, mediano y largo plazo, combinando estrategias que permitan avanzar con proyectos productivos en diferentes niveles (inicial-básico, incubando, pos-incubación, seguimiento). La Incubadora de Empresas ProEmpleo tiene una infraestructura que le permite llevar a cabo este tipo de proyectos teniendo como base los recursos físicos disponibles y con el propósito de maximizar los recursos económicos. Los resultados obtenidos nos permiten ser optimistas en la procuración de fondos para llevar a cabo este tipo de proyectos que están acordes con nuestro compromiso social.

La sostenibilidad de los proyectos productivos incubados hace parte de la estrategia y metodología del proceso de incubación social, el cual prevé los estudios técnicos necesarios para cada proyecto (mercado, organizacional, fiscal/legal, financiero), además de capacitación, asesoría y acompañamiento en la consecución de las metas propuestas. La estrategia involucra la participación de los emprendedores en la financiación de sus proyectos, de manera que se haga tangible el compromiso con el mismo y con el proceso de incubación.

Actividades generales dentro del proceso de Incubación Social

  • Diagnóstico inicial (grupo y prospectos de negocio).
  • Enlace Xalapa-Localidad (esquema de trabajo y comunicaciones).
  • Trabajo de Grupo (Curso-Talleres-Platicas).
  • Estudios técnicos de proyectos productivos.
  • Solicitudes a fuentes de financiación para proyectos productivos.
  • Asesorías y seguimiento personalizado a proyectos incubados.